今回は「考える」の言い換え表現を紹介します！
「考える」は心や頭脳を使って情報を分析し、判断を下したり、問題を解決するときに使われる言葉です。
この言葉は、フォーマル寄りでもカジュアル寄りでもないニュートラルな言葉といえます。
この記事では「考える」の言い換え語について紹介しています。
興味がある方は記事の続きへどうぞ！
考えるとは？意味は「物事について思考する」
「考える」の意味＝物事について思考すること
「考える」には、「経験に基づいて判断する」「関係する事柄について思いをめぐらす」「あれこれと工夫してつくり出す」といった3つのニュアンスがあります。
経営戦略を考えることが重要です。
考えるの”フォーマルな”言い換え・類語！ビジネスやレポートで使える言葉を紹介！
まずは考えるのフォーマルな言い換え語、類語を紹介します。
ビジネスシーンやレポートで使うには、フォーマルな言葉が向いています。
①思考
思考＝「情報を収集し分析し、問題を解決したり新しいアイデアを生み出したりする心の働き」の意味
思考は、人の心や脳が情報を収集し、それを分析して問題を解決したり、新しいアイデアを生み出したりする過程を指します。
学術的な文脈や正式な文章、ビジネスや公的な場面に適したフォーマル寄りの言葉になります。
カジュアルな場面ではあまり使われませんが、「考える」などに言い換えることで自然な形になるでしょう。
例文
経営戦略を思考することが重要です。
②想定
想定＝「何かを仮定したり、想像したりすること」の意味
想定は、特定の状況や問題に対して、ある前提や条件を仮定することを指します。
未来の出来事や結果について推測したり、計画を立てたりする際に重要な概念です。
フォーマル寄りの言葉で、ビジネスや公式な場面でよく使われます。
カジュアルな会話では「予想する」などに言い換えると自然な会話になるでしょう。
例文
ライバル社の効果的な経営戦略を想定することが重要です。
③推量
推量＝「ある事柄についての根拠や証拠が不完全な状態であるため、その事柄についての推測や推定を行うこと」の意味
推量は、直接的な証拠がない場合や未来の出来事についての予想をする際に使用されます。
例えば、天気予報が明日雨だと言っている場合、それは天気予報士の推量に基づいていると言えます。
フォーマル寄りの言葉なので、カジュアルな場面や日常会話にはあまり向かない言葉です。
例文
ライバル社の効果的な経営戦略を推量することが重要です。
④思索
思索＝「ある問題やテーマについて深く考え、熟考すること」の意味
思索は、新しいアイデアや解決策を見つけるための重要なプロセスになります。
問題の本質や意味を理解し、新たな視点や洞察を得ることができます。
文学的な文体や専門的な文脈で使われることが多いフォーマル寄りの言葉です。
例文
経営戦略を思索することが重要です。
⑤推測
推測＝「根拠や証拠が不完全な状態であるため、ある事柄について推量や推定を行うこと」の意味
推測は、直接的な証拠がない場合や未来の出来事についての予想をする際に使用されます。
現在の情報や経験に基づいて行われることが一般的であり、結果が確実でないことが多いです。
ややフォーマル寄りの言葉で、カジュアルな場面で使用した場合も違和感は少ないでしょう。
例文
ライバル社の経営戦略を正確に推測することが必要です。
⑥熟考
熟考＝「慎重に考えたり、じっくりと考えたりすること」の意味
熟考は、物事を深く考え、検討することを意味します。
十分な時間をかけて吟味することで、より良い判断や決定をすることができます。
正式な文書やビジネスの場面で使われることが多いフォーマル寄りの言葉です。
例文
経営戦略を熟考することが重要です。
⑦回想
回想＝「過去の出来事や体験を思い起こし、振り返ること」の意味
回想は、自分の記憶や経験を通して、過去の出来事を思い出し、その時の感情や状況を再現することができます。
過去の経験から学び、成長するために重要な要素であり、人々の人生や意思決定に影響を与えることがあります。
フォーマル寄りの言葉なので、日常会話やカジュアルな場面では「思い返す」や「思い出す」などに言い換えたほうが自然です。
例文
過去の経営戦略を回想することが重要です。
考えるの”カジュアル”な言い換え・類語！
考えるのカジュアルな言い換え語、類語を紹介します。
ビジネスシーンやレポートで使うのには向いていませんが、親しみやすい表現に言い換える時に役立ちます。
⑧想像
想像＝「実際には存在しないものを心の中で創り出したり、未来の状況を思い描いたりすること」の意味
想像は、新しいアイデアを生み出したり、問題に創造的な解決策を見つけたりすることができます。
例えば、「想像力」は芸術や文学、科学、技術などさまざまな分野で重要な役割を果たします。
フォーマルな場面でもカジュアルな場面でも使えるニュートラルな言葉です。
例文
将来の経営戦略を想像することが重要です。
⑨思いつく
思いつく＝「突然に考えが浮かんだり、アイデアや解決策がふと思い浮かんだりすること」の意味
思いつくは、何かを考えたり問題を解決する際に、突然に頭に浮かぶことを指します。
思いつくことで、新しいアイデアや解決策が生まれることがあります。
日常会話などでよく使われるカジュアルな言葉なので、フォーマルな場面では「発案する」や「考えつく」などに言い換えるほうが良いでしょう。
例文
新しい経営戦略を思いつくことが重要です。
⑩思い浮かべる
思い浮かべる＝「心の中で具体的なイメージや想像を浮かべること」の意味
思い浮かべるは、将来の夢や目標を思い描くことや、過去の出来事を思い出すことなどを指します。
具体的なイメージや感情を鮮明にすることができ、それが行動や意思決定に影響を与えることがあります。
フォーマル寄りでもカジュアル寄りでもないニュートラルな言葉なので、幅広い場面で使うことができる言葉です。
例文
新しい経営戦略を思い浮かべることが重要です。
⑪想う
想う＝「心の中で考えたり感じたりすること」の意味
想うは、自分の意見や感情、信念などを持つことや、他者に対する思いやりや愛情を持つことなどを指します。
また、未来について考えたり、希望や夢を抱いたりすることも「想う」と表現されます。
日常会話や親しい間柄でよく使われるカジュアル寄りの言葉です。
例文
経営戦略について深く想うことが重要です。
⑫アイデアを出す
アイデアを出す＝「新しい概念や解決策を考え出すこと」の意味
アイデアを出すは、問題解決や創造的なプロセスの一環として重要です。
アイデアを出すことで、新しいプロジェクトや商品の開発、革新的なアプローチの模索、または日常的な課題の解決が可能になります。
ビジネスの議論やチームミーティング、日常会話などでよく使われるカジュアル寄りの言葉です。
フォーマルな場面では「提案する」、「考案する」などに言い換えたほうが良いでしょう。
例文
経営戦略ではアイデアを出すことが重要です。
⑬頭をひねる
頭をひねる＝「何かを理解しようとして深く考えたり、解決策を見つけようとして悩んだりすること」の意味
頭をひねるは、問題や難しい状況に対処することを指します。
例えば、難しい問題に取り組んでいるときや、考えごとをしているときに「頭をひねる」と表現することがあります。
カジュアル寄りの言葉なので、フォーマルな場面では「検討する」などに言い換えるほうが良いでしょう。
例文
経営戦略には頭をひねることが重要です。
⑭イメージする
イメージする＝「具体的な対象や状況を心に思い描くこと」の意味
イメージするは、何かを頭の中で思い描くことや想像することを指します。
未来の出来事や状況を思い浮かべたり、何かを具体的に心の中で描いたりすることです。
カジュアル寄りの言葉で、日常会話やビジネスシーン、文学的な表現でよく使われます。
例文
新しい経営戦略をイメージすることが重要です。
⑮思い起こす
思い起こす＝「過去に経験したことや感じたことを再び心に呼び起こすこと」の意味
思い起こすは、以前に体験したことや感じたことを再び思い出すことを指します。
過去の出来事や感情を再び体験し、それに基づいて学びや気づきを得ることができます。
フォーマル寄りでもカジュアル寄りでもない、さまざまな場面で幅広く使われるニュートラルな言葉です。
例文
成功した経営戦略を思い起こすことが重要です。
